個(gè)人觀點(diǎn)：2013-2016年，是電商的紅海市場(chǎng)，電商運(yùn)營(yíng)比較嚴(yán)俊。
為什么這么說呢？
1、壟斷勢(shì)頭越來(lái)越明顯，存在著京東、1號(hào)店、淘寶等等大鱷，小商家不管比價(jià)格、比服務(wù)，都難生存。
2、電商比價(jià)格、比銷量，令到產(chǎn)品質(zhì)量下降，長(zhǎng)年累月的積累，已經(jīng)大大失信于民。
3、電商運(yùn)營(yíng)成本越來(lái)越高，不管入駐天貓或者做獨(dú)立網(wǎng)店，一半的利潤(rùn)是要分給入駐平臺(tái)或者推廣平臺(tái)。
所以，本人覺得2016年的電商競(jìng)爭(zhēng)更激烈，必將淘汰更多的商家。
但是，大浪淘沙，勇者勝。
2016年， 未嘗不可做電商，亂世出英雄，闖出一片天地。
我身邊的很多朋友都已經(jīng)退出電商業(yè)務(wù)了，雖然大環(huán)境是差，但電商商家的大減，已經(jīng)是一個(gè)肯定的事實(shí)。
市場(chǎng)供不應(yīng)求會(huì)出現(xiàn)，盡量避開上面所提的的三個(gè)觀點(diǎn)，或許會(huì)有意想不到的效果。
例如：
微商：做口碑式營(yíng)銷、保質(zhì)量、得信譽(yù)，采用安利直銷式運(yùn)營(yíng)，層層發(fā)展，大大減小推廣成本。微商基本全部避開上面的3個(gè)問題，這段時(shí)間微商做得火，個(gè)人覺得這是有關(guān)聯(lián)的。